贴片机的市场需求还是蛮大的，销售应该不难，主要看怎么做。
smt本身代替手工焊接，成本已经很低了。降低的方法就是增加订货量，成本会降低。同时，将加强检验以减少次品率。
1.丝网印刷:其作用是将锡膏或芯片胶印刷到pcb的焊盘上，为元器件的焊接做准备。使用的设备是丝网印刷机(丝网印刷机)，位于smt生产线的最前端。
1、根据生产计划，安排合理的线体和人力进行生产，并进行时间管理。
2.随时监控每根线材的产能和产品质量，及时做出合理调整。
3.定期填写管理报告。
4.处理异常事件。
5、新员工教育6、协助设备部门管理生产中使用的设备夹具和工具。7、根据计划产量发放生产辅助材料。小公司的smt团队领导有更多的工作:每天的晨会，人员调配，今天生产计划，新员工培训，smt日报和生产线产能和质量异常及处理，车间6s管理，轮班工作。我我也是队长。我们公司规模小，员工少。组长还得是材料员，收集材料。贴片机要有一定的操作基础，解决一般机器的报警，物料的控制等等。...
1.送料器不在预期，机器报警，操作员根据机器提示取消报警；
2.取出丢失的送纸器并取出用过的托盘；
3.用新更换的托盘检查准备好的材料，确认后安装飞达；
4.检查机器上的物料描述是否与物料托盘一致；
5.取一份刚装飞达的物料粘贴在加油记录表上，填写加油时间、操作员等相关信息；
6.根据机台将飞达装回贴片机；
7.通知ipcqc对材料进行检查和测试；
8.开始生产。
1.了解smt生产流程和每道工序:
上料-印刷焊膏-smt元器件-目测-回流焊炉-超声波洗板-切板-外观检查-封装(部分产品需要ic编程和pcba功能测试)
2.计算补丁组件的数量:
smt加工费一般按元器件数量计算。一个贴片(电阻、电容、二极管)计一分，一个三极管计1.5分，ic引脚少于50个，两个计一分，ic引脚多于50个，四个计一分，所有pcb贴片点数。
3.计算加工费点数*单价1点的成本(加工费包含:红胶、锡膏、洗板水等辅料)。
4.测量架、钢筋网等其他费用及双方约定的其他费用另行计算。
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