另外便利店行业的从业者，自然也知道经营好一个便利店不容易，只不过要坚信方法总比困难多。便利店经营是一项系统工程，要如何给便利店导入流量那是其中一个。就谈自己在经营便利店中的一些思考。
重中之重那是需要便利店老板把了脉商圈，给自己的便利店做一个定位，自己的主要消费群体是在哪里，他们有什么特点？实现定位越清楚地，他对接下来的经营有着深远的影响。现在句子修辞了人工智能的便利店又不是经常会说给自己的消费者画像，做消费热力分布图等等。知己知彼，百战不殆知己知彼，讲得那是这个道理。或者，在广东开便利店，周围本地人相对说来，玉冰烧、红米酒之类的当然是要有的嘛！
主要在是具体的一些法则
1、品质方面来说，要你选择鉴定合格的供应商，让自己店里面的商品质量有保证，正品行货。
2、服务方面来说，要态度亲切十分亲切，还要不停地为消费者需要提供优质高效的便民服务，把便利店打造成一个社区的便利店生活中心。
3、环境方面来说，便利店要时刻尽量干净卫生清爽整洁，给消费者提供良好的思想品德的购物环境。
便利店强调什么的是行动，定价、展列、品类、促销活动、导入流量等等具体的方面针对性措施是去研究总结归纳不出来的，适合自己店的才是最好是的，万变不离其宗，应该是要锻造一个社区便民服务中心。
跪求社区底商的引流，笔者认为创新立意是关键，用心服务是宗旨，只能发自内心的假的服务于消费群体，让更多的社区消费者感觉到放心啦，放下心来，才是最终的赢家。
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
