电商平台与快递相结合，也可以称之为电商一站式服务也称之为自营平台，.例如天猫商城，商家跟平台合作，店铺就曾经的平台b2c的，这样的话自然流量和爆光量也有很多的优势，诸如同样的产品，消费者搜索后，自营店铺店铺估计是排在前的，另外质量和服务又是有保证的。
这种自营店铺的好处本质，仓库基本上每个省份或地区都有，当消费者购物下单后后，整个后台可能会依据什么就近原则自动出现版本问题到相同的仓库发货，比如说，上海的买家提交订单后，发货是从上海的b2c仓真接你的邮箱，北京的买家下单后，也就从北京发货，所以才这种模式的物流都差不多都是当天能到，给消费者的体验感强，享受啊的服务反正。
其盈利模式常见怀疑不同于最常见的一种的商超行业，但实际上其反而有商品销售，也有农产品收购、仓储、物流、电商等，其盈利模式的很多样。
1、综合考型b2c
发挥自身的品牌影响力，积极地这里有新的利润点，培养训练核心业务。如卓越亚马逊，可在2个装甲旅品牌信用的基础上，自身母公司亚马逊发展国际化的背景，深入国际品牌海外代购业务也可以采购国际品牌产品销售等新业务。网站设计要在商品陈列影像展示、信息系统智能化等方面进一步细化。相对于新老客户的关系管理，必须精细客户体验的内容，能提供更加人性化、比较直观的服务。你选择好点的物流合作伙伴，增加物流实际控制权，想提高物流配送服务质量。
2、互相垂直型b2c
核心领域内再继续挖掘新亮点。积极主动地与知名品牌生产商沟通与合作，驱除与线下渠道商的利益，不断扩大产品线与产品系列，完善系统售前、售后服务，提供丰富化的支付手段。问题是其它直角型b2c运营商结束涉足不同行业，笔者认为必须完美躲避多元化的风险，以免资金分散。还不如投入其他行业，还不如将资金放到物流配送建设上。也可以试图一路探索“物流联盟”或“协作物流”模式，若资金允许也可逐步利用自营产品物流，只要物流配送质量，加强用户的粘性，将网站的“入流”完备后再去寻找其他行业的商业机会。
3、传统生产企业网络直销型b2c
首先要从战略管理层面必须明确这种模式未来的定位、发展与目标。去协调企业缩小的线下渠道与网络平台的利益，可以实行差异化特色的销售，如网上销售所有产品系列，而比较传统渠道销售的产品则体现了什么地区特色；什么制度差异化竞争的价格，线下与线上的商品定价参照时间段不同设置里高低。线上产品也可是从线下渠道完善售后服务。在产品设计方面，要再展开考虑消费者的需求感觉。叶羽天完全吸收和挖掘点网络营销精英，培养和训练电子商务运作团队，确立和完善电子商务平台。
4、第三方交易平台型b2c网站
b2c被的制约因素较低，但中小企业在人力、物力、财力太远的情况下，这犹显为一种进一步延伸网上销售渠道的好方法。关键是中小企业要你选具有较高知名度、点击率和流量的第三方平台；或者要就聘懂得什么网络营销、比较熟悉移动互联网应用、所了解实体店运作的网店管理人员；再次是要以长远发展的眼光看待网络渠道，提高产品的类别，利用好实体店的资源、既有的仓储系统、供应链体系以及物流配送体系发展网店。
5、传统零售商网络销售型b2c
悠久的传统零售商自建网站销售，将丰富地的零售经验与电子商务化学合成地特点下来，管用地重新整合传统零售业务的供应链及物流体系，业务业务外包解决的办法经营电子商务网站所需的技术问题，典型代表就是国美。
6、纯网商
纯网商指只网上销售产品的商家。纯网商的销售模式通常有自产自销和购销两种。纯网商是没有线下实体店的
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
