在企业发展历程、连年业绩展示ppt中，时间轴都什么角色着有用的角色。
常见依靠点和线的元素就能怎么制作时间轴，点连接时间，线连接上事件。
但今天充哥带你欣赏些都不一样的、非常精美的ppt时间轴。
案例①：比起ppt中绘制图的线条，海岸线反倒更加肯定些，后来再辅以连接线吩咐清楚事件：
案例②：宏伟的山峰轮廓，内带起伏不定的意味，也更适合可以制作成时间轴：
案例③：星球轮廓先做成的时间轴，不光适合我科技行业的发展历程介绍：
案例④：琴键轮廓线，有音调的节节升高，制做成的时间轴也有几分文艺的味道：
案例⑤：飞机本身就喻示着缓慢上升展翅翱翔，用它的机翼轮廓怎么制作而成的时间轴也一般：
案例⑥：超级玛丽游戏风格的时间轴，所蕴含的着重重叠叠第三关与冒险的深意：
以上6个精巧的时间轴，都有一个共性，它们全是加强实物场景的创意。
要是你想一段时间一下这种设计，最好最好选择有正能量含义的素材。（如高山、机翼）
以后再来告诉我，我们常用的时间轴设计——
巧用smartart，飞速提出很漂亮的时间轴操作步骤：
①插到文本框，然后输入好时间轴内容
②全选文本框，再点击结束菜单栏下的“可以转换为smarart”选项
③选择“流程”下的任一样式，如形状过小，用鼠标并且拉曳即可
操作演示：
使用smartart的好处只在于，它还支持：
a.如需先添加内容，再点击左侧的文本窗格按回车键键入即可，右侧图形自动生成
内置40多种版式，手指一点，随手可以更换
c.意见输出低为形状，可随意拖拽、变更颜色
这个小技巧，你要会了么？忙不迭地然后打开你的ppt，不能操作帮一下忙吧。
附下载：头条号私信给我充哥回复【时间轴】声望兑换100张可编辑时的创意时间轴源文件
我是头条号原创作者【ppt充电站】，我希望这些知识能帮你，点个在看同时能分享给更多人，帮助有需要的人。谢谢啊！比心，么么哒。
仔细观察一个人的工作能力越强，可以不可以参考老鬼个人总结归纳的“七力”观察法。其实，工作的结果、效果是检验分析工作能力强弱的到了最后标准，但在工作过程中我们需要有一些系统的观察方法。
老鬼为大家能分享站在各个角度进行认真的思考、评判的“七力观察法”：
一、对领导所布置工作、任务的【理解力】对领导所布置、安排好了的工作、任务能不能确切理解非常重要。毕竟领导或是老板并非每一次都能嘶嘶清晰的指令、任务！
领导有的时候仅仅被问及了个人的某个想法、目标罢了。工作能力超强的的人能你做到详细的理解、有把握老板的假的想法、意图。甚至还能将领导并不求完整的某些思路接受理顺了关系！
谁能理解的更确切、更有条理，谁的情报营工作效率越高、效果越好，这是常理。
另，在日常工作过程中，因为于基础工作实施过程中领导、老板的某些新指示、意见、个人建议的飞快理解，听明白了老板意见、我建议你的表面、背后意思，工作站了起来变会更劈手。
所以，要知道职场人，这种“理解力”是相当重要的。
二、对工作节奏、效率的【掌控力】“掌控力”的高低，是硬实力支撑的——本职工作的技能水平。
本岗位工作能力的高低，是如何把控时间节奏与效率的基础！如果不是工作能力不足，来讲会效率不高，根本无法明确的可以预定的、规划的、合不合理的时间来推动工作听从既定的时间节点能够完成，更最好别谈工作的终于质量、而如何了！只不过企业的经营，不单凭靠自己质量，更要讲求效率。不论质量我还是效率，都要以每个人本职工作的专业能力作为基础。
三、与领导、同事、领导强大的【沟通力】很少有某种工作是彻底由一个人能够完成的，全都不可能在工作过程中不与其他人、其他部门进行协调、沟通交流、协作。
要利用本职工作价值的发挥，与他人的沟通全都是势必要并且的。
而一个人在工作过程中职业化改革的沟通时无比重要的。这不但能能保证个人本职工作的算正常、高质、高效通过，也都能够为上下游的工作开展铺平道路。整个链条的顺畅，才能实现方法企业最终的生产经营目标！
【沟通力】自然也成为能够体现一个职业人能力高低的最重要指标。而也要比较明确：交流力是一个人职业生涯发展必备的技能与素质。
四、不受情绪与外界因素左右的工作【专注力】一个人的工作能力强弱时间的长短，其中一个指标是工作的“稳定性”。不受外界因素、其他人事物、现象的影响，很少很少再次出现情绪的波动，或者就算有情绪的波动也能不引响本职工作的高效稳定、品质良好参与，是一个职业人非常重要的素质。
工作那就是工作的话，任何其他因素都不引响工作的积极性、稳定性、质量，这样的才能让自己在职场立于不败之地。因为，这位草根出身的你我，比较大的立足点就是：工作本身没问题啊！
五、为了本职工作在内未来发展强大无比的【学习力】委婉地拒绝不断学习、提升的人，其工作动能、进阶的空间将大大高压缩。个人要成长、企业也在与此同时市场的变化、竞争情势的发展而应有调整。我们身边的人事物等等每隔一天也在经济的发展。每天面对的事物也可以说不是一层不变的。
而，一个人的学习力强弱是分析检验其工作能力的一个指标。
如何迅速的学习、手中掌握新的知识、技能、技巧，是否可以清楚捕捉、绝对把握别人没注意到的新资讯、知识，能否在别人在不经意间尽量到你无声无息的提升、改变，是学习力强横的人才能你做到的！
六、工作过程中各种错误、问题、失误再次出现时的迅速【修复力】任何人工作过程中不可能不直接出现失误、错误、问题。我们那绝对是是可以因为某人工作过程中直接出现了一两次、三五次失误、出现了错误而错误`的评价某个人。
最关键要看此人在直接出现的错误、瑕疵、问题、失误时，急速的“修复能力”。可不可以尽快的协调领导、几个部门、同事、老总等等进行一系列的改善、完善系统、改正，可不可以通过对过去出现了错误的及时改正从而让自己以后减少魔物事件的发生。
此过程中，很少是因为目的是推脱责任而想要逃避的现象。其实了，必要的解释、具体阐述是是需要的。不是是当什么冤大头。
七、到最后体现一个人工作能力强弱的，其实是结果的【生产力】喽结果是最终分析检验一个人工作能力的硬质标准。其他任何的行为，都没法互相抵消对结果的评判。中间过程做的再完美的东西、再让人挑不出毛病，要是没有结果，那肯定是吧了。
以上供参考吧。这“七力”考察法，都能够让领导、老板在实际考察、远处观察某些员工、上司时有相对于尚未健全的要素版块。毕竟，很多工作的结果并又不是两天就想看不出来的，确实要我们过程中的某些要素来通过评判。
感谢【参与】老鬼，每隔一天能分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多多多分享，一定收获！
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