营销策划是项目不能执行的指导，可以说策划设计做不好，项目后面是会越来越大乱。想把项目做到的最先还真不是立即拿下来就干，这不叫执行力，这叫瞎忙。
三个好的营销策划案是有是遵守几个原则的：有必须明确的标点信息（项目时间、达成成果是什么、要做的工作是什么）、也可以具体落地（项目规划又不是坐在办公室没什么大事写出来的ppt，规划是单独做指导项目工作的，一切绝不可以落地后的规划都是废话！）。
我想知道为什么说营销策划要有应明确的标点信息？很多人做策划案的时候就是喜欢用模棱两可的话的表达，比如说按照执行某某活动，至少新增用户的目的。
这样的表述一定并非一个不合格的策划案，鉴定合格的策划案应该不清楚地写下来，你为什么这件事、这件事你要怎摸做，1、2、3、步骤各是什么，谁要承担责任什么角色、做一个小时、会都没有达到什么指标化的标准。
尤其是在网络相关的项目，不写不清楚这些东西，到最后这个营销应该是那笔糊涂账。
大家好像听说都挺努力，项目预算也花回去了，但是最后要说一点效果是没有也不是，有效果又不知道有什么效果。
这就没什么意思了。
为么说项目营销策划要可想执行？可先执行这本是是最基础的要求，但这没有要求装在现在来看可一点都不容易。有兴趣的可以不拿出来看看自己公司以前的营销策划方案。
去看看有多少是只有活在办公室ppt上的，看一下有多少是可以不搞到一线去指导员工操作的？
策划案是对项目的高度概括和对其未来的概括性展望2019没错，不过这根本不等于里面写的大都废话，大都假大空的概念。
别动不动就形成闭环、促进用户裂变，这东西盯着挺怪吓人的，实际中你想让员工怎末把环闭上了眼睛？用户要怎么裂变？
写策划案脑子一热就什么都敢写，写了一半了这东西怎莫实现方法自己都可不知道，这样的策划案就那就别拿去了。
要如何增加产品的知名度？
1.必须。要让更多的人知道你这个产品。咋才能让更多人的明白你这个产品。
2.去做推广宣传？提高产品知名度的推广宣传的方法有很多种。电视媒体，平面媒体，新媒体全网营销。
3.我们以上做的这些全是在可以制造品牌的气氛。要给一个品牌先应树立高度。找一个奇特的角度制造出产品差异化。
4.品牌营销策划水平的提高，又不是看看吧手机就能找不到“大力丸”要长期实践经验积累。
好了就聊到这里。
我是巫建每天晚上在这里能分享，火锅，川菜文化，餐饮经验，品牌营销等我希望我们可以愉快别人交流谢谢。
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